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23rd December 2018 - 能節水減碳還種菜 偉特綠色建築 指數爆燈

(威南23日讯)建筑物30%采用绿色环保材质丶屋顶上装太阳能板发电丶厕所装脚踏式控水系统丶收集雨水灌溉及有效节能节水减碳,让ViTrox伟特科技获颁“绿色建筑指数”认证。最特别的是,该机构采取“关怀”与“人文”管理理念,“硬性”的工作内容搭配“软性”的休闲放松及提升自我的方式,包括高薪的工程师们亲自下地种菜,制作有机堆肥,享受健康的有机蔬果;鼓励分类回收,也让二手物品找到新主人,并鼓励员工共车减排。

在徐钡芬带领下,工程师们下地种菜,种出25种瓜菜及30种水果,成果非凡。

伟特员工种出的蔬果,都用来供应作素食食材,多馀的则让员工便宜的买回家。

伟特科技位於峇都交湾科技工业园,於今年7月23日启用。从高空俯视,建筑物犹如有眼珠丶睫毛的“眼睛”,建筑以绿色生活概念为设计主题。

伟特科技企业人文与环境建设经理徐钡芬说,该公司采用30%绿色环保材质的建筑原料,屋顶阳台设有1410块太阳能板,采用太阳能发电。“至於内室设计以落地玻璃窗自然采光,道路及地面是‘可呼吸’的透水混凝土铺成,建筑物围绕植物绿墙保持凉爽,内外通风,达致节能省电效果。”

伟特建筑物建以落地玻璃窗,以便自然采光,外面种植各类攀缘性或茎蔓性植物如碟豆花等,形成一道植物绿墙,让建筑物保持绿意凉爽。

她说,在此节能减碳设计理念上,该公司1年可节省25万令吉,减少碳排量445吨,相等於1万3289棵树。该公司也将节水融入日常,包括辟有蓄水池塘,收集雨水灌溉花草蔬果;厕所及洗手盆安装不用电的脚踏式开关水龙头,用脚轻踩就出水,靠机械原理而非用电,也避免手触设计及消除病菌透过龙头传染的疑虑,卫生又有效节约用水。

伟特科技外观如眼睛,采用30%绿色环保材质的建筑原料,屋顶设有1410块太阳能板,采用太阳能发电,被威省市议会颁以“绿色建筑指数”证书。

高薪工程师也种菜 自种自供自足还能卖

徐钡芬说,ViTrox伟特科技餐厅内提供素食食材,都是工程师亲自下地种植的有机蔬果,共30种水果及25类蔬菜瓜果。

“这包括蕹菜丶芥兰丶羊角豆丶九层塔丶苋菜丶薄荷丶辣椒丶苦瓜丶茄子丶丝瓜等,还种了可观赏又可食用的碟豆花丶向日葵丶洛神花。”

绿油油的各类蔬菜瓜果丶紫色的茄子丶黄灿灿的向日葵丶紫红色的洛神花丶宝蓝色的碟豆花等,厚实肥美又引人注目。

她笑说,原本只想供应素食用,没想到种菜种多了,最後演变成在公司里卖菜,让她始料不及,好处是有机又便宜。

“这里员工70%是男的,个个变成住家好男人,帮老婆及家人邻居买菜回家。”

她强调,鼓励吃素食除了为健康,也为了不伤动物生命及环保。

朱振荣:善用建筑物阳台来种菜

伟特机构总裁兼总执行长朱振荣说,该厂的有机菜园是暂时性,因厂房陆续建设中,他们不欲空置浪费土地,加上要供应素食,以及让员工放松身心才种菜。

“未来菜园地段会进行建设,届时我们会策划类似‘空中花园’,善用建筑物阳台来种菜。”

伟特科技员工们巧手种出各类有机蔬菜,前排左起为王文强丶徐钡芬丶萧国栋丶吴俊益丶李巧鸾校长丶洪碹基丶黄贞国及朱振荣;後排左起为黄嘉钦丶陈楚汉校长。

他希望伟特能成为本土幸福企业典范,提供员工优越的工作机会和环境。

武吉淡汶区州议员吴俊益赞扬伟特科技节能减排的创新厂房,符合峇都交湾低碳城市概念,值得周边工厂与商业地产仿效,共同塑造精明与低碳城市。

“伟特生产自动电路板视检系统(ABI)和 X光检测系统(AXI),是本地高科技工业先驱,足以领航塑造工业4.0生态链。”

吴俊益赞扬该公司设“V-sell”,二手回收可用物品,续物命,免浪费。

鼓励回收共车做堆肥 人人环保做慈善

伟特致力响应源头垃圾分类运动,凡新员工就发予饭盒,方便员工装饭菜,同时也设立环保站丶回收二手物品的“V-sell”延续物命站,续物命,造福慧,所有回收变卖所得款项悉数捐献慈善,协助弱势群体。

伟特鼓励员工在家进行源头垃圾分类,把不要的可用物品带到公司做回收,变卖所得充作慈善。

徐钡芬说,垃圾是黄金,她也鼓励“垃圾”循环再用,所以伟特各角落置放了许多资源回收桶,让公司从上到下在家进行分类後,带到公司回收。

“V-sell”二手回收站让员工捐献出自家不用的可用物品,如男女服装及童装丶电器丶包包等,让其他有需要的人购买,不造成浪费,也让这些物品重拾第二生命,更有效发挥本身的用处,这也是“延续物命”的起名之源。

此外,该公司主张吃素,食材使用剩下的蔬果皮及厨馀用来制作有机堆肥,一点都不浪费。

人文关怀融入企管 员工身心灵最重要

8年前,徐钡芬在台北参加慈济活动,因不舒服住院治疗,没想到因缘际会下,让她接触了慈济及环保概念。

她说,这间医院建筑上设有“空中花园”,楼下有素食餐厅,不同时段有不同的志工表演,让她非常感动,促使她萌生了在一家公司里落实人文关怀精神理念,鼓励设立“志工团队”,鼓励员工一切靠自己的手,和其他人互相配合的做。

她指出,该机构员工总共700多人,当中75%是工程师,没有操作员。

“要管理700多人非易事,首先得尊重这些高级知识分子的想法和自我意识,惟有以‘关怀’与‘人文’管理,关怀员工的身心灵的健康。”

她说,这包括提供健身室丶V-Cafe丶图书馆等健身休闲场地,也特聘厨师烹调营养健康美味无味精的素食,同时还举办各类训练活动,提升员工的素质。

就算是泊车场的道路路面,也考虑到环保而铺以“可呼吸”的透水混凝土砖块。

徐钡芬:伟特机构员工在得“自力更生”

徐钡芬说,为了培养良好的人文素养,伟特机构员工在得“自力更生”。

“平时20至30人轮流在厨房帮忙,鼓励互相合作;不管是想喝咖啡,或吃午饭完毕,都得自己泡咖啡,以及自己清洗碗碟,就算是高层领导亦如是。”

伟特鼓励亲自动手做工,从上到下都是“自供自足”,不管是泡咖啡或饭後洗碗碟,连高层领导都不能免俗,右为朱振荣。

她说所有的饮料很便宜,譬如咖啡5令吉,但钱悉数充作慈善,没有纳入公司账户;员工要喝果汁,可自己动手切水果榨汁。”

sourced from: chinapress